LANGKAH –
LANGKAH MANAJEMEN
Manajemen
yaitu proses pengaturan berbagai sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
yang sudah ditentukan melalui fungsi-sungsi tertentu.
Proses
pengorgorganisasian aktifitas kerja berbagai orang, sehingga kerja bisa
terlaksana secara efektif dan efisien.
Ruang Lingkup Manajemen Kesehatan
1. Manajemen personalia (mengurusi SDM)
2. Manajemen keuangan
3. Manajemen logistik (mengurusi
logistik-obat dan peralatan)
4. Manajemen pelayanan kesehatan dan
sistem informasi manajemen (mengurusi pelayanan kesehatan)
Langkah-langkah manajemen
1.
Proses
perencanaan
Meliputi gagasan
bahwa manajemen mengantisipasi berbagai kondisi seperti peluang dan kendala
dimasa depn dan berusahha menetapkan lebih dahulu apa yang harus mereka lakukan
dan apa yang akan mereka capai.
2.
Proses
pengorganisasian
Berarti menetapkan
orang dan prasarana serta sarana dan sumberdaya dalam suatu tata-hubungan yang
kondusif untuk bekerja sama menuju sasaran bersama.
3.
Proses
pelaksanaan
Meliputi pemberian
arahan, perintah kerja, dorongan dan motivasi kerja, serta pemecahan masalah.
4.
Proses
pengendalian
Dilakukan dengan
pengamatan, mencermati laporan, dan melakukan inspeksi supaya pekerjaan disemua
bagian sesuai dengan persyaratan kualitas dan ketentuan rencana hasil dan
sesuai dengan anggaran biaya.
Contoh:
Langkah – langkah Manajemen
Pelayanan Kebidanan dibagi 3 yaitu :
-
P1
( Perencanaan )
-
P2
( Pengorganisasian )
-
P3
(Penggerakan, Pelaksanaan, Pengawasan dan Pengendalian)
1.
P1 ( PERENCANAAN )
Perencanaan adalah proses untuk merumuskan masalah kegiatan, menentukan
kebutuhan dan sumber daya yang tersedia, menetapkan tujuan kegiatan yang paling
pokok dan menyusun langkah-langkah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
( landasan dasar ).
Contoh
:
-
Jadwal
Pelayanan ANC di Posyandu, Puskesmas.
-
Rencana
Pelatihan untuk kader, nakes
2.
P2 ( PENGORGANISASIAN )
Pengorganisasian adalah suatu langkah untuk menetapkan menggolong-golongkan,
dan mengatur berbagai kegiatan, penetapan tugas-tugas dan wewenang seseorang
dan pendelegasian wewenang dalam rangka pencapaian tujuan layanan kebidanan.
Inti dari pengorganisasian adalah
merupakan alat untuk memadukan atau sinkronisasi semua kegiatan yang berasfek
personil, finansial, material dan tata cara dalam rangka mencapai tujuan pelayanan
kebidanan yang telah di tetapkan.
Contoh :
-
Puskesmas
-
Puskesmas
Pembantu
-
Polindes
dan Pembantu
-
Balai
Desa
3.
P3 ( PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN,
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN )
Penggerakan dan Pelaksanaan adalah suatu usaha untuk menciptakan iklim kerja
sama di antara pelaksanaan program pelayanan kebidanan sehingga tujuan dapat
tercapai secara efektif dan efisien.
Fungsi manajemen ini lebih menekankan bagaimana seseorang manajer pelayanan
kebidanan mengarahkan dan menggerakkan semua sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan pelayanan kebidanan yang telah di sepakati.
Contoh :
-
Pencatatan
dan pelaporan ( SP2TP )
-
Supervisi
-
Stratifikasi
Puskesmas
-
Survey